2月16日晚，三胞集团召开了集团管控信息化项目实施启动会，集团董事长袁亚非、常务副总裁杨怀珍及集团集总室成员领导、鼎捷软件有限公司副总裁陆伟、上海数聚信息技术有限公司总经理陈庆华、双方项目经理及项目组成员40余人出席了本次启动会议, 会议由集团副总裁任建宏主持。

　　会上，项目实施合作方鼎捷软件陆伟副总裁和上海数聚公司陈庆华总经理分别就协同办公系统和EPM系统的实施目标、范围、计划做了简单介绍。随后，杨怀珍常务副总裁对需求调研工作做了补充，希望实施方在调研阶段多一些提示和建议，基于行业领先的应用成功案例和先进经验告诉我们：应该怎样做？怎么做才更好？

　　袁亚非董事长代表集团总裁室欢迎鼎捷软件和上海数聚两家公司参与实施三胞集团信息化项目，并作了五点指示：1、三胞集团发展到目前规模仅靠行政命令是无法实现集团可持续发展的目标的，要靠上系统，确保企业管理有逻辑、不漏项、系统化、流程化；2、企业可持续发展传承了一种精神，信息化系统要体现这种企业精神，这也是企业文化建设的内容；3、系统要进行科学规划，要把现有的经验转化为专业知识传承下去；4、反对经验主义，积累实践知识要流程化、数据化，要有方法论；5、用系统武装思想，达到“思想、语境、行动”三统一的目标。最后，袁董事长对项目实施提出了具体部署，他将每个月亲自主持项目例会，听取项目进度汇报以及目标和结果，同时希望集团各部门在项目实施上的人力、物力等资源调配方面给予全力支持和配合。

　　最后，任建宏副总裁对项目实施寄予了厚望，号召项目组成员具有荣誉感和责任感，同心协力确保两个项目顺利实施。