2016年是三胞集团的“落地协同年”，在袁亚非董事长的领导下，三胞集团进一步推进协同、加强落地，“大消费、大健康、大金融”的生态圈已基本形成。

      8月30日，三胞集团2016年半年度会议在集团总部隆重举行，集团董事长袁亚非发表重要讲话，集团总裁杨怀珍作《2016年半年度工作报告》，总结上半年三胞成绩单，为下半年的工作指明方向。集团高级副总裁岳雷主持大会，三胞全体系成员在集团总部和全球50个分会场参会，其中包括7个位于英国、美国、以色列等地的海外分会场。

      三胞集团总裁杨怀珍首先作《2016年半年度工作报告》，盘点了上半年度的经营管理工作，并对下半年工作作指示。

      杨怀珍表示，上半年集团在稳步推进传统产业的同时，不断创新商业模式，拓展协同空间，借助资本力量，培育产业动能，夯实落地成果。她要求三胞人下半年继续围绕集团年度工作主题和重点，以“七图三单”为抓手，进一步把协同落到实处，争取超额完成各项经营管理指标。

      袁亚非董事长围绕产业落地和管理落地总结了上半年的工作，指出2016上半年为三胞未来10年乃至20年的发展“定型”，目前三胞集团已经成为一家“以信息化为特征、以现代服务业为基础，集‘大消费、大健康、大金融'于一体，三大产业协同发展的大型民营企业集团”。以正确方向为指引，三胞近年来“迈小步、不停步、回头看看一大步”，基本按照方向达成目标。

      袁亚非董事长还对下半年的工作做了重要部署，要求下半年进一步深化落地，并且要提升三胞的核心竞争力——协同。

      同时，三胞要成为有互联网思维的企业，袁亚非董事长总结了8句话，是对互联网思维企业的基本理解，也是指导三胞在互联网时代发展的经营理念：

      1、集团搭生态，企业做大事

      2、先极致，再跨界

      3、产业与产业的协同

      4、商业模式和商业模式的互补

      5、数据与数据的共享

      6、没有合作伙伴的事不做

      7、团队没有股份的事不做

      8、没有资本计划的事不做

      对干部的要求也是每年董事长讲话的重点，除了去年年终对干部们的四点要求，本次董事长还提了一点新要求——要有“正能量”。他指出，目前全球经济形势并不乐观，三胞虽然受到的冲击较小，但在这种大环境下更要有积极的心态，坚定的信心，相信三胞人必将翻山越岭，到达胜利的彼岸！