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陈旭东一语道出三胞集团新零售“四化”

发布时间:2017-08-28来源:作者:
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      8月25日,由中国超市大会组委会、中国零售企业家俱乐部主办,巨商网、梅边界承办的2017CSC中国超市大会——暨中国实体零售创新转型发展高峰论坛在北京顺利召开。本次会议邀请了众多连锁超市、商场等零售企业的高层参与。三胞集团全球执行副总裁、新零售产业集团董事长兼CEO陈旭东受邀出席活动,并发表主题演讲。


 


      去年11月11日,《国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见》正式发布,提出“推动实体零售由销售商品向引导生产和创新生活方式转变,由粗放式发展向注重质量效益转变,由分散独立的竞争主体向融合协同新生态转变”。在此背景下,中国企业如何抓住时代的脉搏,努力振兴实体经济,成为了行业热议的话题。

      会上,陈旭东总以“重塑商业—新消费时代下零售的新变化”为主题进行演讲。他将当今零售业的发展趋势归纳为“四化”,分别是:

线上渠道实体化

实体零售超市化

超市管理智能化

零售体验服务化



      第一化:线上渠道实体化。近几年电商发展速度放缓,实体零售纷纷创新转型。这是因为电商解决的是碎片化的刚需,而从根本上来说,人的基本属性是社会化属性,随着人们精神需求的提升,线下购物仍是人们生活中不可或缺的一部分。所以,实体零售业还有很大的发展空间和潜力。而有效推动实体化的,便是第二化,实体零售超市化。

      第二化:实体零售超市化。目前主力消费群的年龄结构、教育水平、财富结构,使得其在商品选择时朝着高性价比、丰富、个性化的方向发展。相应的,销售端也要针对新消费特点,进行产品结构和业态结构调整:为消费者提供丰富、高品质的全球化商品。丰富的超市化商品必然给门店管理、后台运营等带来挑战,技术的成熟则推动了第三化的出现:超市管理智能化。

      第三化:超市管理智能化。目前,人力、房租等各种成本上涨,消费者对购物便利性和快捷性需求提升,特别是,人工智能、移动支付、生物识别等技术在零售领域的应用,以及后台大数据在门店营销管理上的应用,都推动了管理智能化的步伐。

      第四化:零售体验服务化。近年来,超市化强化了零售店“买东西”的定位,对 “逛门店”的需求,也在逐渐被演变。很多零售商都在设法为有价值的客户提供服务,而不是之前漫无目标的免费体验。越来越多的线下门店,在提供收费的增值服务,或对已经购买产品的客户提供免费服务。

      除此之外,陈旭东以三胞集团旗下新零售业务为例,对实现“四化”的管理思想、业务流程、信息系统等进行了详细解释。作为实体零售4.0的践行者,三胞集团守正出奇,将美国的Brookstone品牌在中国重新打造,使其成为中国消费者家喻户晓的新奇乐品牌,促使国内产业转型升级,重获生机。



      发言的最后,陈旭东表示:“新零售的时代已经到来,作为零售人,我们要观念上敢于创新,敢于突破,同时脚踏实地开展新零售模式的探索和实践,拥抱新零售,拥抱新奇乐。”