9月22日下午，由三胞集团人力资源管理中心牵头、猎聘网联合举办，“2017走进三胞集团”主题活动如约举行。本次活动由三胞集团人力资源管理中心副总经理宋可主持，集团助理总裁、兼人力资源管理中心总经理吕晓峰做“组织升级助力企业转型”的主题分享，三胞管理学院学习发展副总监刘敏做“企业文化落地与实施”的主题分享，并有幸邀请到上海对标管理咨询、南京一华一智企管合伙人谭铁军详细阐释“人力资源管理如何支撑企业转型发展的发力点”。

      会议伊始，吕晓峰以“流程、组织、授权”为关键词，向各位HR同仁进行了精彩的分享。他介绍到，面对企业庞大的体系架构和多元的业务板块，三胞人力通过组织再造和人才保障两方面，为集团化企业的升级转型积极助力。

      在组织方面，三胞人力以“七项图”为标尺、以“三单”工具，抓住组织的流程优化不放手，提高组织内部全方位的协同效率，并从架构革新重点着手，取得了的良好成效；在人才的方面，三胞重视发挥结构性人才的长处，完善人才激励体系，积极构建短、中、长期相结合的激励模式，为企业争取人才提供有力保障。

      刘敏以三胞集团的企业文化为例，阐释了企业文化应表达的价值、基本理念、价值观导入，及围绕企业文化建设展开的一系列活动。尤其是三胞特有的三省文化，让每位员工常思己过，总结经验。三胞管理学院还会对三省进行评选，将优秀的三省展示，把好的思想分享给每个三胞人。

      作为多次来访过三胞集团的“老朋友”谭铁军，对三胞的人力组织工作给予高度赞赏。随后，他围绕“战略型人力资源管理”，分享和总结了服务诸多乙方企业的的宝贵心得，为三胞深化各类资源的有效整合和合理配置提供了思路。

      分享结束后，现场听众就企业文化、品牌建设、组织革新等方面进行了提问、交流和分享，气氛热烈，获得了与会嘉宾的一致好评。