2024年新百中心店营销六部团队创新营销方式，以“好于同行、优于对标”为运营目标，以“保存量、挖增量”为运营思路，抢抓机遇，难中求进，共计实现净销售2.52亿元，巩固了行业内业绩领先的优势地位。

营销逆势突破，挖掘业绩增长点
面对市场消费降级，新百中心店营销六部2024年以国产运动为重点，结合品牌优势资源赋能加码实现业绩最大化。

安踏柜台，通过改造升级为江苏省内最高级别的palace店铺，争取到了更多的优势促销资源，如五一档期，安踏开展了装修改造前的大型清仓促销，并结合欧文限量款球鞋发售，最终实现净销售100万元+，实现业绩倍增。国庆期间邀请奥运冠军张雨霏到店活动，在行业内和消费者中引起了较大的关注度。团队还争取到了李宁品牌大量独家促销资源和团购资源，实现了业绩同比大幅增长。特步品牌全年销售近700万，同比增长44%，新百中心店是该品牌2024年度为数不多的上升店铺之一。

针对目前国际运动品牌业绩低迷，营销六部团队不断尝试，与品牌加强沟通和谈判，调动促销资源、抢抓重要节点，拉动业绩提升。三叶草、耐克KL、安德玛以及阿迪等品牌，均取得了良好的销售业绩。

新百中心店营销六部2024年全年开展多场主题营销，打造场景，挖掘潜在消费需求。4月份开展了“运动户外节”主题活动，打造运动户外场景，在服装市场首创“以旧换新”补贴活动，限量300个名额被顾客排队一领而空；四季度开展了“户外服饰节”以及“运动时尚棉羽节”，GXG、诺诗兰、中和奥特莱斯等大型内购或特卖，单场业绩均超百万，进一步提升运动休闲品类市场占有率。

加强会员营销，应对市场新挑战
新百中心店营销六部团队注重拉新同时，将侧重点转向会员资源的维护和利用，提升销售转化，2024年会员净销售占比超70%。

在重要节点和活动档期，借助企微和社群对目标会员进行活动邀约推送：全年企微触达70余次，共计触达近80万人次，其中流向六部的销售近190万元；焕新开业触达近10次（安踏、fun、361、以旧换新等），共计触达近15万人次，流向六部销售60余万元；李宁3月份开展了新款5折活动，通过点对点推送、精准触达以及素材库群发，达成了楼层近40万的销售转化；9月和11月特步开展了两场跑鞋品鉴会，通过邀约会员到现场分享跑步心得和新品跑鞋推广，取得了非常好的效果；诺诗兰和GXG内购会我们把会员的宣传放在第一位，联合厂家会员共同发力，锁定最精准的目标客群。

充分调配资源，冲击业绩目标
新百中心店营销六部团队注重加大对各类团购资源和发售资源的争取。

2024年，在零售市场下滑的大环境下，新百中心店共计实现各类团购批发净销售近7000万元，重点品牌耐克、李宁等，均实现了团购净销售的同比增长，对实现全年业绩指标起到了强助力。

2025年，营销六部团队将继续深耕，持续发力，精细化运营，助力新百中心店完成全年销售指标，巩固行业领先地位，向集团呈交崭新答卷。