日前，南京新百方面传来消息。HOF易主后增长强劲，在刚刚过去的圣诞节销售旺季，创下了其成立165年以来的最佳销售纪录。而南京新百在1月14日公布的年报业绩预告称，预计2014年全年净利润同比增加150%到200%。

　　南京新百的相关人士在接受证券时报记者采访时表示，公司会借助此次收购将双方的资源进行整合，打破传统百货“招租联营”的商业模式，向现代百货业的“商品运营”模式转型。

　　HOF易主后表现强劲

　　HOF成立于1849年，已经有165年历史，是一家拥有英王室嘉许和授权荣耀的百货公司，定位“高档”和“时尚”，提供自有品牌、采购品牌及特约品牌产品。南京新百同样是一家老字号的百货公司，成立于1952年8月。

　　据了解，南京新百对HOF的收购已于2014年8月18日通过证监会核准，并于同年9月3日完成交割。

　　三胞集团自借助南京新百收购HOF进入英国市场后，在供应链端已有众多国际知名品牌和厂商寻求通过与三胞集团合作以进入并扩展其在中国的业务。

　　而HOF易主后，也显示了强劲的增长动力。据英国媒体BBC报道，在刚过去的圣诞节销售旺季，截至2015年1月3日之前的6周内，HOF在英国和爱尔兰的59个店面的销售额比上年同期同比增长8%，在圣诞季的线上销售则同比增长31.2%。

　　HOF的CEO John King在谈到2014年圣诞季的销售业绩时，用了“大为欣喜”来形容，并表示对2015年业绩的持续增长充满信心。

　　值得一提的是，由于这一成功的跨国收购，近日，此次收购的实际操盘人、南京新百的实际控制人袁亚非被最新一期的英国时尚零售业杂志《Drapers》评选为2014年“英国时尚零售界100位最具影响力人物”，位列第59位，同时上榜的还有HOF的CEO John King。

　　从“商场运营”到“商品运营”

　　实际上，南京新百是在布局一盘“商品和品牌服务提供商”的大棋局，而收购HOF只是这盘棋局中的重要一步。袁亚非也曾坦言，“南京新百将借此机会实现从传统百货到现代百货的重大转型”。

　　目前，三胞集团已计划在国内业务中引进HOF先进的自有品牌和买手制模式，在中国打造“东方福来德”百货品牌。

　　据了解，HOF最强大的盈利源自其自有品牌的销售，其拥有从设计生产到销售的价值链，其毛利率高达70%以上，是中国百货业传统的联营模式的2倍以上。

　　对南京新百来说，此次收购意义重大。“一方面我们可以借助HOF知名的品牌挺进海外市场，与众多的国际品牌开展合作，将更多的品牌引入中国，提升消费者的体验；另一方面，我们会借助将要收购的美西时尚这一平台将HOF的供应链嫁接到中国，实现供应链的对接。”南京新百的相关人士介绍道。

　　不过，该人士也强调：“这次收购其实会达到一个双赢的结果。目前，国内百货在向现代百货运营模式转型的过程中，缺乏成熟的供应链和买手制体系，而海外百货急欲打开中国市场，却不了解中国消费者的人群细分和消费习惯。南京新百收购HOF则可以实现两者的优势互补。”

　　上述人士表示：“未来，我们会通过分步骤的小范围试点，在O2O模式、跨境电商及商品服务等方面不断积累经验，打破传统百货的招租联营模式，以成功实现整体转型，真正成为线上线下结合、国内海外结合的品牌和商品服务提供商。”

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