今日上午9点30分，一场特殊的升国旗仪式在三胞集团位于南京雨花的总部广场举行，包括美、英、日、韩籍华人在内的400多名三胞集团总部员工全部在列出席。铭记历史、珍爱和平，五星红旗下，一个全球拥有8.5万名员工的民营企业正在用一次次实际行动诠释着何为“担当”。

      铭记历史不是延续仇恨

      组织包括参加过抗美援朝、对越自卫反击战的老员工赴京观摩阅兵式；集团大楼开辟演播厅全程播放阅兵式盛况；全国2600多家门店、1000多块办公楼宇广告屏同步宣传“胜利日”；总部全体员工参与升国旗仪式……也许有人会问，一个民企又不是政府机关，搞这么多活动有必要么？

      “很有必要！”三胞集团高级副总裁、工会主席岳雷斩钉截铁地说，“今年是三胞集团成立的第22个年头，1993年，企业从南京珠江路上的一个电脑门市起家，发展至今，企业总资产规模超800亿元、年销售额850亿元、全球拥有8.5万名员工。企业大了，名声响了，需要担当的责任自然也就越来越多。有句话说道：‘能力越大，责任越大’，我们围绕‘反法西斯抗战胜利70周年纪念’主题开展一系列活动，不是要延续仇恨或说仇恨全民化，而是要让海内外的三胞员工认识历史，铭记历史，珍爱和平。”

      作为一家国际化的集团公司且地处“大屠杀”发生地南京，三胞集团很多高层在出访国外时，有时会被问及中日历史上的一些“敏感话题”，更有甚者会直接被问他们恨不恨日本人。 但“恨”这个极为尖锐的字眼在岳雷看来，其实是需要区别对待的。“那些当年侵略中国并给中国人民带来惨痛苦难的日本兵、现在还在刻意回避历史和粉饰历史的日本右翼，我们不能忘记也不能原谅！但绝大多数能够正视历史和爱好和平的日本友好人士是我们欢迎的朋友。”

      国际化发展从责任起步

      去年是三胞集团国际化发展的元年，三胞集团先后收购了以色列最大的养老服务公司Natali，入主美国上市公司麦考林，收购英国历史悠久的百货公司House of Fraser，与赛领资本合作收购美国零售巨头Brookstone……一个布局全球的实体国际化公司初现端倪。

      如今，在三胞集团8.5万名员工中，外籍员工数量已达2.5万人。值得一提的是，集团旗下公司南京新百收购英国百货公司House of Fraser后，不但没有对原有的1.5万名英籍员工进行裁员，还新招了一批新员工，扩大了当地的就业。一名此前担心被裁的员工发出了这样的感慨：我的担心是错的，以前基金、投行是我们的“老板”，但现在来了一个能看得见的真正老板，让我们有了归属感。据悉，House of Fraser被收购后，2014年第四季度的销售收入同比增长12%，打破了其成立165年来的历史最好增长纪录。

      这就是责任。目前国家提出“一带一路”战略，鼓励和支持企业“走出去”，这为民营企业在经济新常态下走出去发展，并用好两个市场、两种资源，提供了很大的发展空间和舞台。古人讲：“肯取势者可为人先，能谋事者必有所成”。岳雷告诉记者，今年3月英国威廉王子首度访华期间，和袁亚非董事长产生了共同建立野生动物保护基金的构想，通过不断努力，在上个月，基金建立已进入协议阶段，预计近期能完成合作备忘录的签署。“既然三胞定位国际化发展，那么很多公益责任也要主动承担。”

      发展成果首先要惠及社会

      爱国是社会主义核心价值观的重要内涵。培养员工的爱国情怀也是三胞企业文化建设的核心部分，三胞集团虽是民企，但20多年来的发展离不开党和政府的支持，更得益于改革开放。

      目前三胞有1600多名党员，党建工作在企业文化和经营活动中的导向作用逐渐显现。集团党委、团委、工会除了组织此次“胜利日”活动外，平日里一直奉行集团提出的“发展成果首先要惠及社会”的社会责任理念，也让企业的社会责任和社会担当进一步凸显。

      “公益三胞”是2013年三胞集团提出的品牌建设口号之一，在集团下属“三胞义工社”的努力和统一行动下，关爱老人、帮扶弱势群体、支持教育事业、参与抗震救灾、开展环保行动等一系列活动有序开展，集团员工积极踊跃参与，多年来累计捐赠金额已超过3亿元。“开展革命传统教育可以进一步发挥党员的先锋模范作用，既能服务社会又可为公司多做贡献。”岳雷表示，三胞集团的社会核心责任可以总结为四点：积极纳税、保证就业、稳健发展、热衷慈善。如今，三胞集团携着这四项核心责任正在稳健前行。

      来源：http://jsjjb.xhby.net/html/2015-09/02/content_1303145.htm