三胞集团是一家以信息化为特征、以现代服务业为基础，“新消费、新健康”等产业协同发展的大型民营企业集团，现拥有宏图高科、南京新百、万威国际、金鹏源康、富通电科等多家上市公司，以及宏图三胞、乐语通讯、宏图地产、广州金鹏、天下金服、中国新闻周刊、安康通、麦考林、拉手网、英国House of Fraser、美国Brookstone、以色列Natali等国内外重点企业，下属独资及控股企业超过100家，全球员工总数超过10万人，其中海外员工达4万人。目前，集团总资产已突破1200亿，年销售总额达1300亿元，连续13年入围“中国企业500强”，并被全国工商联评为“中国民营企业500强”第19名、“中国民营服务业企业100强”第10名。近年来，三胞集团将紧紧抓住“全球化”和“新常态”下发展机遇，搭乘国家实施“一带一路”建设这列快车，一方面，着力并购国际一流企业抢占未来发展制高点，另一方面，积极开展文化交流引领企业国际化进程，探索出一条中国民营企业深度参与“一带一路”建设的新路子。

      坚持“引进来”与“走出去”双向互动  积极抢占产业发展高地

      三胞集团董事长袁亚非认为，现在我国经济正处在转型升级的关键时期，“走出去”并购国外优秀的企业，引进其先进的运营模式和管理系统，是国内企业实现弯道超车、快速转型升级的最好捷径。对此，他提出了“用未来定义未来”的崭新理念，即世界上最好的东西就是我们国家未来发展的方向，把这些东西收购过来，相当于建立了我们自己的未来。正是基于这样的理念，三胞集团“走出去”有一个共同的特点：没有并购海外的房产、矿产资源，而是购买先进的品牌、管理系统和商业模式。

      大健康是三胞集团近年来着力发展的产业之一。早在2008年，三胞集团开始布局养老产业时，首先瞄准了当时国内最大的居家养老企业安康通，并于2012年完成并购。成立于1998年的安康通，经过10多年的发展，面临转型升级的挑战。经过全球对标分析，2014年，三胞集团走出去收购了“一带一路”沿线国家以色列先进的健康服务企业Natali，这是以色列最大的医疗服务和居家养老服务公司，服务了以色列一半以上的老年人，提供包括远程心电的全天候监测诊断、紧急呼叫与急救业务、安全及援助服务、家庭护理服务在内的多项服务，远程医疗和紧急救助医疗行业在当地也有超过50%的市场占有率。

      收购之后，三胞集团将Natali领先的居家养老和远程医疗的技术和管理经验引入中国，让国内的老年人也能享受到先进的养老服务，顺应了养老服务的供 给侧改革。袁亚非介绍，在引入Natali前，安康通经过十多年发展，用户数还不到10万人。引入之后，安康通近两年用户数呈几何级增长。截至今年3月，安康通用户数已超过470万人，业务扩张至近20个省市，预计到今年底，用户数将突破1000万人。

同时，Natali的远程医疗技术也正在被引入中国。2016年3月，刘延东副总理访问以色列期间，与内塔尼亚胡总理共同见证了常州市政府与Natali签署的中以远程心电医疗合作项目，去年底，常州远程心电中心已落地运营，凭借Natali的远程医疗技术经验，依托武进市人民医院，为患者提供在家即时心电监测、线上实时诊断及线下快捷治疗三位一体的远程心电监测医疗服务，并通过远程心电中心智慧云平台和高科技智能设备，为患者提供紧急救助和居家护理服务，从而大大降低患者的发病率与死亡率。这是国家卫计委远程医疗B2C模式的首个试点项目。今年3月20日，在以色列总理内塔尼亚胡访华期间，Natali又与徐州市鼓楼区签订了远程医疗及健康养老项目合作框架协议书，将Natali远程心电医疗系统及智能化的健康养老服务系统引入徐州。

      而对Natali来说，本国的养老服务和远程医疗市场已经相对饱和，被中国企业收购后，既打开了中国市场，也加速了Natali全球化发展进程。这一收购实现了中以两国企业都期待的共赢局面。

      2014年，三胞集团旗下上市公司南京新百收购了“一带一路”相关国家英国的老牌百货House of Fraser（简称HOF），2016年12月，HOF携其近20个自有品牌，以及众多独特的买手制品牌，在南京开出中国第一家旗舰店，为国内民众提供“不相同”的时尚。而同时，HOF英国的商店也出现了更多的中国产品，比如丝绸、云锦、瓷器工艺品、中式生活家居产品等。这些中国元素融入到HOF后，也让HOF成为了与众不同的英伦百货。

      2014年，三胞集团旗下上市公司南京新百收购英国老牌百货House of Fraser，图为House of Fraser牛津街旗舰店。

      正如袁亚非所说，“三胞参与‘一带一路’建设，通过布局全球渠道，不仅把海外好的品牌、先进的技术和服务带进国内，促进国内的供给侧结构性改革，也带动了‘中国智造’和‘中国品牌’走向世界。”

      坚持文化交流与商务交流并重  着力推动企业国际化进程

      经济与文化密不可分。习近平主席曾高屋建瓴地指出：“一项没有文化支撑的事业难以持续长久。”三胞集团参与“一带一路”建设，除了加强与相关国家业务合作外，非常注重与“一带一路”国家的文化交流，坚持文化先行，把文化交流作为在投资国建立民意基础、展现中国企业文化软实力、推动商务交流合作的重要力量。

      三胞集团在旗下南京新百收购英国HOF之后，逐步建立了与英国的文化、公益等交流，获得丰硕成果。2015年是中英文化交流年，这年10月，在习近平主席对英国国事访问期间，三胞集团董事长袁亚非与英国剑桥公爵威廉王子共同发起设立的野生动物保护基金项目正式签署了谅解备忘录。同年3月，共同设立了公益基金，这是威廉王子首次访华期间与袁亚非先生在云南达成的共识，之后三胞集团以满满的诚意迅速推进了这一国际公益项目的落地。这次合作对双方而言都具有极其重要的里程碑意义，这是英国皇室首次与中国企业联手在野生动物保护事业上的国际合作，更是威廉王子首次与中国企业家携手合作的首个野生动物保护基金。

      2015年10月，三胞集团董事长袁亚非（后左）与英国剑桥公爵威廉王子（后右）共同设立野生动物保护基金项目。图为三胞集团高级副总裁岳雷（前左）与英国皇家基金会首席执行官尼克•布斯（前右）代表双方签署备忘录。

      该基金的设立以及在非洲地区所取得的早期收获，使三胞集团引起了英国社会和国际环保组织的关注，并获得多方的积极赞赏，更增加了英国员工对三胞集团的认同感和获得感。三胞集团高级副总裁岳雷作为基金设立的主要参与者和推动者，在对话和磋商过程中，以强烈的责任心和高效的执行力，获得了威廉王子和皇家基金会的高度认同，2016年3月被威廉王子任命为野生动物保护联盟首位华人形象大使，将进一步为野生动物保护公益事业贡献中国力量和中国方案。

      肯尼亚作为中国“一带一路”战略在非洲的支点，三胞集团的业务虽然尚未到达，但公益已经先行。三胞集团与英国皇室共设的野生动物保护基金，一期项目在非洲建立了两个野生动物观测站，其中一个就在肯尼亚，另一个在博茨瓦纳。下一步三胞集团将扩大在非洲东部的行动，再建设两个野生动物观测站。

      袁亚非表示，以公益活动融入当地文化，是三胞集团在海外获得更多认同的重要途径。在“一带一路”国家战略的引领下，越来越多的中国企业“走出去”参与全球化竞争，拓展外部市场。“走出去”除了开展商业合作之外，通过文化交流、国际公益活动方式等“软实力”，融入当地社会，提升企业品牌形象，提高企业当地民众认知度，正在成为中国“走出去”的新生代民营企业成熟而聪明的新做法，可以让企业在“走出去”之后，更加“走得稳”、“走得好”。

      目前正值中英关系“黄金十年”，两国的民间文化交流向多渠道、多层次、宽领域延伸，三胞集团也是积极的参与者、推动者和贡献者。2016年，在伦敦设计节“南京周”筹备和活动期间，三胞集团董事长袁亚非作为“南京周”推广大使，带领三胞集团组织和参与了多项公益、文化交流活动。

      2016年伦敦设计节“南京周”期间，三胞集团组织和参与多项文化交流活动。图为在House of Fraser 牛津街旗舰店，中英戏剧演员演出新概念昆曲《牡丹亭》，这是“南京周”重头戏“汤莎会”主题系列活动之一。

      特别是2016年9月23日，在“南京周”活动期间，三胞集团与英国皇室再次合作，与英国历史皇家宫殿组织牵头举办中英“双塔会”活动，赞助支持伦敦皇家植物园邱园内的一座中式宝塔的维护和修缮项目。

2016年9月，三胞集团在伦敦发起中英“双塔会”活动，赞助支持伦敦邱园宝塔修缮。图为建初寺住持大初法师为邱园宝塔祈福。

      当日，中国驻英国刘晓明大使夫人胡平华女士出席了这一活动，她评价三胞集团支持修缮邱园宝塔“将为促进中英人文交流添砖加瓦，为中英‘黄金时代’增光添彩。”

      三胞集团高级副总裁岳雷介绍，中英“双塔会”活动旨在保护海外中国历史文化建筑，在英国弘扬中国文化，促进中英两国在文化和商业间的紧密合作。岳雷表示，当前国家正在加快推进“一带一路”建设，“一带一路”是经济贸易与文化发展的双核战略，各国的关系既需要贸易合作的“硬”支援，也离不开文化交流的“软”助力。三胞在“走出去”发展过程中特别注重与当地的文化交流、民间合作，取得了良好的成效。

国之交在于民相亲，民相亲在于心相通。正如习近平主席指出的那样，“民心相通是‘一带一路’建设的重要内容，也是关键基础。”而文化的相互理解和相互尊重、充满文化活力的民间交往和交流，是民心相通的重要支点。

      坚持产业并购与产能合作协调推进  不断深耕“一带一路”大市场

      “努力成为有中国特色、可持续发展的世界级企业组织”是三胞集团的战略愿景。为了实现这一愿景，三胞集团表示，将继续坚持跨国发展的战略，并且规划了两条战线。一条是以欧美发达国家为主，主要是进行产业并购。另外一条则以“一带一路”沿线国家为中心，在一些发展中国家进行业务布局，加强产能合作，主要是以投资的方式进行。这些“一带一路”沿线国家普遍处在经济发展的成长期，在很多领域发展空间和前景广阔，具有很强的投资吸引力。

      自2014年以来，三胞集团在发起一系列海外并购的同时，也努力探寻与“一带一路”沿线国家在多维度、多层次、多方面的合作与交流，不断扩大“一带一路”朋友圈。目前，已经与新加坡、印度、捷克、斯洛文尼亚、埃及等近40个“一带一路”沿线国家建立了友好交流，这些国家的驻华领馆或商务官员先后到访三胞“会客厅”，三胞集团也积极进行了回访，寻找机会发展互利互惠的合作伙伴关系。江苏省、南京市政府也将三胞集团作为参与“一带一路”建设的典范，多次在三胞集团举行与“一带一路”相关的研讨会。

      驼铃悠悠传千古，丝路合作谱新篇。“一带一路”倡议提出三年多来，三胞集团搭乘国家“一带一路”这列快车走出国门，取得了令人瞩目的成绩。袁亚非表示，随着这一国家战略的深入实施，三胞集团将会继续加快“走出去”的步伐，特别是扩大在“一带一路”沿线国家的业务布局，整合全球资源，加强产能合作，通过先进技术、优质产品造福沿线各国人民。