“走出去将会成为三胞发展的正常态！”今年初，三胞集团董事长袁亚非在公司一次内部大会上这样说道。从南京珠江路上一个小门面，到总资产1200亿、年销售额1300亿元的多元化企业集团，三胞集团用了23年，一路前行，不断向外。

      美国新奇特连锁品牌Brookstone、英国老牌百货House of Fraser、以色列领先的养老企业Natali、美国FDA批准上市的前列腺癌细胞免疫疗法Provenge……尤其是近几年来，三胞集团落子如飞，连续出手海外并购，将这些全球知名品牌悉数收入麾下。这些海外品牌蕴含的管理系统、先进技术，正是转型期中国的“刚需”。三胞集团把这些海外品牌、先进的技术和服务引入国内，促进国内的供给侧结构性改革，同时也拉开了企业的转型大戏。

      弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。面对经济新常态，三胞在时代的浪潮中顺势而为，充分运用国内国外两个市场、两种资源，协同海内外业务创新，推动产业转型升级，诠释了一个开放包容、视野高远、担当有为的苏商形象。

开放篇 深耕“一带一路”大市场 开放发展实现共赢

2014年，三胞集团旗下上市公司南京新百收购英国老牌百货House of Fraser，图为House of Fraser牛津街旗舰店。

      2013年，习近平主席提出共建“一带一路”伟大构想，3年多来，这一中国倡议从概念到行动，从倡议到落实，撑起了区域合作的大格局，将“中国梦”与“世界梦”紧紧相连。地处“一带一路”战略交汇点的江苏，积极落实“一带一路”决策部署，主动对接，深度融入，在全方位参与“一带一路”建设中打开对外开放新局面。

      作为生于斯长于斯的江苏企业，三胞集团在“一带一路”倡议提出伊始，即启动了国际化发展的战略，打开天窗看世界，首先瞄准了“一带一路”大市场，在沿线国家和相关国家开展了一系列并购，既引入海外的优势产业，与国内产业进行协同和互补发展，为中国消费者带来福祉，同时也推动被收购企业在全球发展，实现共商、共建、共享。

      大健康是三胞集团近年来着力发展的产业之一，2014年三胞集团收购了“一带一路”沿线国家以色列先进的健康服务企业Natali，这是以色列最大的医疗服务和居家养老服务公司，可以提供远程医疗、紧急呼叫与急救业务、安全及援助服务、家庭护理服务在内的多项服务，服务了以色列一半以上的老年人。

      “过去中国人的平均寿命比较短，中国人也没有养老的经验，我们就从海外引入先进的养老服务和技术，让中国的老人也能享受。”袁亚非介绍，三胞集团将Natali领先的居家养老与远程医疗的技术和管理经验引入中国，通过国内的养老企业安康通，为老人提供先进的智慧居家养老服务。在引入Natali前，安康通用户数还不到10万人，而在引入之后，截至2017年4月，用户数已超过469万人。

      Natali先进的远程医疗技术也正被引入中国，2016年3月，常州市政府与Natali签署中以远程心电医疗合作项目。去年底，常州远程心电中心已落地运营，这是国家卫计委远程医疗B2C模式的首个试点项目。2017年3月20日，在以色列总理内塔尼亚胡访华期间，Natali又与徐州市鼓楼区签订了远程医疗及健康养老项目合作框架协议书，将Natali远程心电医疗系统及智能化的健康养老服务系统引入徐州。

      而对Natali来说，本国的养老服务和远程医疗市场已经相对饱和，以色列全国人口共计800多万，65岁以上老人比例占10%。被中国企业收购后，既打开了中国市场，也加速了Natali全球化发展进程，这一收购实现了中以两国企业都期待的共赢局面。

      三胞投身“一带一路”建设，通过布局全球渠道，不仅把海外领先的品牌、先进的技术和服务带进国内，促进国内的供给侧结构性改革，也带动了“中国智造”和“中国品牌”走向世界。2014年4月，三胞集团旗下上市公司南京新百收购了“一带一路”相关国家英国的老牌百货公司House of Fraser（以下简称HOF），2016年12月，HOF在南京开出中国第一家旗舰店，为国内民众提供“不相同”的时尚。而同时，HOF英国的商店也出现了更多的中国产品，比如丝绸、云锦、瓷器工艺品、中式生活家居产品等。这些中国元素融入到HOF后，也让HOF成为了与众不同的英伦百货。  

      国际化是三胞集团坚定不移推进的战略，在海外并购的同时，三胞集团也积极探寻与“一带一路”沿线国家在多维度、多层次、多方面的合作与交流，不断扩大“一带一路”朋友圈。目前，已经与新加坡、印度、捷克、斯洛文尼亚、埃及等近40个“一带一路”沿线国家建立了友好交流。

      今年，由一带一路百人论坛研究院编写的《“一带一路”年度报告：行者智见（2017）》发布，三胞集团投身“一带一路”的成功案例和实践过程中形成的理念也获得了编委会的认可，作为优秀企业案例被收录此书。

转型篇 未来定义未来 实业转型释放新动能

2017年1月，三胞集团签约收购被美国FDA批准上市的前列腺癌细胞免疫疗法Provenge。

      面对消费升级和供给侧结构性改革的大趋势，转型是每一个企业都必须面对的战略选择。转型升级，也是事关江苏未来发展关键热词。

      三胞集团是以实体零售起家的民营企业，袁亚非始终认为，实体经济作为社会经济的主体力量，在中国经济转型升级的进程中，将发挥重要而积极的作用。现在我国实体经济正处在转型升级的关键时期，转型的方法和路径有很多，三胞集团选择的路径是“未来定义未来”。

      “世界上最好的东西也是我们未来发展的方向，那我们把这些东西‘拿来’，建立我们自己的未来。”袁亚非认为，转型光靠自己摸索比较慢，而“走出去”并购国外优秀的企业，引进其先进的运营模式和管理系统，是国内企业实现快速转型升级的一个捷径。

三胞集团“走出去”并购，瞄准的也是实业，目标是购买先进的品牌、管理系统和商业模式，而不是海外的房产、矿产资源等。并购之后，将国外高品质、技术领先的商品和服务引入国内，在为顾客提供更多价值的同时，实现企业的转型发展。

      收购HOF的同年，三胞集团还收购了美国新奇特连锁品牌Brookstone。“实体零售挑战与机遇并存”，袁亚非坚定地看好实体零售的前景：“电商解决的是碎片化的刚需，人的社会性不会改变，线上和线下，谁也取代不了谁。但实体零售要从冬天到春天，必须转型。为顾客提供公平的价格、丰富的产品、独特的场景体验和带来更多价值的综合性服务，才是线下零售转型的根本。”收购HOF和Brookstone正是基于这一思考。

      在产业布局上，三胞集团也审时度势，不断转型，谋求可持续发展。随着“健康中国”上升为国家战略，人们围绕生命健康的消费需求日益高涨，健康产业也站上风口。早在十年前，三胞集团就敏感地预测到了健康产业的发展机遇，提前布局，收购了养老企业安康通，近年来更是“借风扬帆赶潮头”，收购并引进以色列Natali先进的养老服务经验以及远程医疗管理系统；积极布局脐带血干细胞存储、基因检测、细胞免疫治疗等，签约收购首个及唯一被美国FDA批准上市的前列腺癌细胞免疫疗法Provenge、控股凡迪生物，收购中国脐带血库企业集团、山东脐带血库、新加坡上市公司康盛人生集团等，三胞集团及旗下公司的一系列动作都指向一个新兴领域：生物医疗，三胞集团在此领域一步步落子成局，并逐渐将此打造为自己的标签，而这一产业正是我国战略性新兴产业的主攻方向之一，对于建设“健康中国”具有重要意义。

      同时，响应国家“鼓励社会力量办医”的政策号召，三胞集团还积极参股投资医疗机构，与掌握的生物医疗技术和养老服务资源进行协同，三胞集团打造“生有希望，病有所医，老有所养”的大健康产业生态正在从构想、从蓝图逐步变成现实。

公益篇 做担当有为的企业公民 “公益三胞”迈向国际

2015年10月，三胞集团董事长袁亚非（后左）与英国剑桥公爵威廉王子（后右）共同设立野生动物保护基金项目。图为三胞集团高级副总裁岳雷（前左）与英国皇家基金会首席执行官尼克·布斯（前右）代表双方签署备忘录。

2016年9月，三胞集团赞助支持伦敦邱园宝塔修缮。图为签约仪式。

      2016年11月，三胞集团董事长袁亚非与国际钢琴演奏家、联合国和平大使郎朗等一同获评“2016年度责任人物”，袁亚非在演讲中阐述了自己对责任的理解：“作为企业家，只有把企业做好了，才是履行最大的社会责任。” 在他看来，把企业做大做强是履行社会责任的基石。

      多年来，三胞集团在发展企业的同时，也始终秉承“发展成果首先惠及社会”的理念，积极参与各项慈善公益事业。作为中国光彩事业促进会副会长，袁亚非带领企业以实际行动支持教育事业、救助弱势群体、促进社会和谐。近年来，累计捐款捐物超过3亿元。

      2013年12月24日，“三胞义工社”正式揭牌，这是南京大型民营企业首家义工社，义工社的成立，以感恩社会的责任观，以长效的机制和丰富的活动来促进、鼓励更多三胞人参与到慈善公益事业中来，把慈善文化融入到企业文化中。三胞义工利用节假日，慰问孤寡老人、关爱残障人士、参与环保活动等，受到社会各界的好评。

      而随着业务的国际化，三胞集团的公益事业也迈向全球。2015年10月，袁亚非与英国剑桥公爵威廉王子共同发起设立的野生动物保护基金项目正式签署了谅解备忘录。这次合作对双方而言都具有极其重要的里程碑意义，这是英国皇室首次与中国企业联手在野生动物保护事业上的国际合作，更是威廉王子首次与中国企业家携手合作的首个野生动物保护基金。

      以该基金的设立为起点，三胞集团积极支持非洲肯尼亚、博茨瓦纳等地区的野生动物保护事业，在当地建设野生动物保护观测站和培训中心，同时在国内也展开了一系列呼吁保护野生动物的公益行动，唤起民众对于濒危野生动物保护的理念。

      这些积极的行动使三胞集团引起了国际环保组织的关注，并获得多方的赞赏。三胞集团高级副总裁岳雷作为基金设立的主要参与者和推动者，在对话和磋商过程中，以强烈的责任心和高效的执行力，获得了威廉王子和皇家基金会的高度认同，2016年3月被威廉王子任命为野生动物保护联盟首位华人形象大使，将进一步为野生动物保护公益事业贡献中国力量和中国方案。

      2016年9月，在伦敦设计节“南京周”期间，三胞在英国的又一公益行动“中英双塔会”引起了英国社会的广泛关注——支持修缮因年久失修而关闭了近半个世纪的伦敦版的“大报恩寺塔”邱园宝塔，这座矗立在英国皇家植物园里的宝塔与南京有着256年的深厚情缘，其是仿照18世纪的南京大报恩寺琉璃塔而建。修缮后的宝塔计划于2018年10月重新对外开放。袁亚非表示，支持修缮伦敦邱园宝塔，旨在保护海外中国历史文化遗产，恢复和弘扬中华优秀传统文化，“身处中英‘黄金时代’，作为企业，不仅要做经贸关系的建设者，而且要做两国文化交流、友好交往的推动者。”

      在袁亚非看来，如果能做到企业不断发展的同时，兼顾社会的发展、国家的发展，甚至是世界的发展，这才能成为备受尊重的伟大企业，“衡量企业家的价值，最终就是看你为社会、为国家创造了多少价值。”

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