三胞管理学院于5月21日晚在集团总部大楼401举办的三胞向上大讲堂之《IBM战略规划BLM模型培训》圆满结束。此次分享会很荣幸邀请IBM的巫兴亮顾问作为主讲人。

分享会上巫顾问概括性的介绍了IBM战略规划BLM (Business Leadership Model)模型的开发背景、目的意义、组成元素、内部联系、运作流程和产出结果。该模型是一个IBM中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台，它从市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力各个方面帮助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪。

        两个小时的培训中，巫顾问就“领导力对于战略制定的实际意义和指导作用”、“完善的组织制度是否有利于企业创新”等问题与学员进行了积极热烈的互动，同时结合诺基亚、联想、苹果、IBM等知名企业的案例进一步详细阐述了BLM模型操作中的关键部分。结束时，巫顾问表示十分欣赏三胞集团管理层的专业素养和学习热情，并对活跃的课堂氛围与犀利的发问印象深刻。