2017年是三胞集团“生根”年，在袁亚非董事长的领导下，三胞人聚焦“生根”、聚力“协同”，呈现出产业生根、人才扎根、文化留根、组织稳根，根根相连的可喜局面。

      8月7日，正值立秋，三胞集团2017年半年度工作总结会暨八大产业集团成立大会在集团总部召开。集团董事长袁亚非发表重要讲话、集团总裁杨怀珍作《2017年半年度工作报告》，总结上半年三胞成绩单，为下半年的工作指明方向、八大产业集体董事长作下半年工作汇报，各产业集团管理团队上台亮相。集团全球执行副总裁岳雷主持大会，三胞全体系成员在集团总部和全球56个分会场参会，其中包括位于英国、美国、以色列等地的海外分会场。

      三胞集团总裁杨怀珍首先作《2017年半年度工作报告》，盘点了上半年度的经营管理工作，并对下半年工作作指示。

      杨怀珍表示，上半年集团在前几年起步、布局、落地的基础上，进一步通过协同，推动“新健康、新消费”生根发展，在管理、人才、市值、产业上更加扎实。她要求三胞人下半年一方面继续围绕推动集团实业生根落地，另一方面要按八大产业集团的新组织架构，进一步把协同落到实处，争取超额完成各项经营管理指标。

      今年的半年度会议，具有重要的标志意义。既是工作总结大会，也是三胞八大产业集团成立大会。在会议上，八大产业集团董事长分别阐述了各产业集团的发展思路、上半年工作进展及下半年重点工作，并带领核心管理团队亮相。

      天下金服产业集团董事长刘振华：天下金服产业集团是一家服务类的公司，面向七大产业集团提供相关金融服务。

天下金服产业集团董事长刘振华作工作汇报

      信息工业产业集团董事长施长云：信息工业产业集团的定位是数据科技推动产业智慧升级。

信息工业产业集团董事长施长云作工作汇报

      新零售产业集团董事长陈旭东：建立新奇乐产业链，积极开展新零售业务模式的探索实践和转型升级。

新零售产业集团董事长陈旭东作工作汇报

      卜江勇兼任生物医疗产业集团与健康养老产业集团的“双料”董事长：三胞大健康的顶层设计主要聚焦四个方面--场景、渠道、能力、资源。

生物医疗产业集团董事长兼健康养老产业集团董事长卜江勇作工作汇报

      新消费产业集团与文化娱乐产业集团董事长邹衍：坚持协同生根的主导思想，做到盘活存量、抓好增量、控制变量、扩大流量。

新消费产业集团董事长兼文化娱乐产业集团董事长邹衍作工作汇报

      新产业城市运营集团董事长吴刚：如果把七大产业集团比作珍珠的话，新产业城市运营集团就是把珍珠串成一条精美的项链，以提升集团的最大价值，将致力于打造各个城市现代服务业转型升级示范区。

新产业城市运营集团董事长吴刚作工作汇报

      八大产业集团的设立是对三胞24年创业发展史的一次全面总结，是对现阶段三胞产业结构调整的全面升级，是推动今后一个时期又好又快实现战略目标的全面贯彻。随后八大产业集团高管团队悉数上场，发表感言。

八大产业集团高管团队亮相

袁亚非董事长指出

      今年是三胞集团的“生根”年，上半年管理生根的重点工作之一是成立八大产业集团，在讲话中，袁亚非首先介绍了进行这一组织再造背后的思考，他表示，三胞集团发展到今天的规模，必须保持信息对称、资源协同、将现在与未来结合，搭建“三胞集团-产业集团-下属企业”的三级架构从战略上具有重要的意义。

      袁亚非指出，到今年上半年，三胞集团基本完成了以信息化为特征的现代服务业的战略布局，产业逐步生根，各重点企业都取得了良好的成绩。

      目前，产业布局基本成型，组织架构基本明晰，人才基本到位，为全年及今后发展打下了良好的基础。针对下半年的工作，袁亚非希望大家保持定力，扎根实业，继续聚焦实业运营，并指出，下半年产业与产业之间要继续加强协同。只有打开心扉，广泛协同，力量就会越来越大，生根才能更加扎实。

      最后，在对干部的要求上，袁亚非依然用“四个一”寄语全体三胞人：一张微笑的脸，一个学习的头脑，一颗坚强的心，一副骄傲的身骨，勉励大家要身无傲气，但心存傲骨，好学自省，拼搏向上。